业委会为什么要给业主发红包 汪涵杨乐乐疑被骗 韩春雨论文被撤稿

宁波一小区业委会给业主发礼包 每户1千元超市卡在国庆前,宁波江东区百丈街道演武社区海景花园小区的业主们收到一个“国庆礼包”:每户1000元的超市购物卡。有人将这事发到网上,业委会这一“土豪”行径,不仅让本小区的业主满心欢喜,更是让网友非常羡慕,“这就是‘别人家的业委会’啊。”给业主发放“国庆礼包”的是小区业委会。业委会为什么要给业主发红包?这笔钱从哪里来?昨天上午,海景花园业委会主任老邱分享了他们的经验。“别人家的业委会”小区去年收益70万元左右业委会给全体业主发红包海景花园业委会通知里写着:“尊敬的业主:感谢您几年来对业主委员会工作的支持和认可。值此伟大祖国国庆佳节的到来,业主委员会决定用业主公共收益部分(广告、经营用房和库房、维权等部分)给全体业主发放国庆礼包,每户1000元。最后祝您全家国庆快乐。”上周末,在演武社区居委会共同见证下,海景花园业委会在小区大门附近拉起横幅发放“国庆礼包”。业主凭房产证领取。周末两天,一共128户业主已经领取。不过,记者了解到,除了小区全体业主,小区物业员工也同样有红包拿,每人200元。江东海景花园交付于2007年。小区位于江东南路上,西邻奉化江,夹在灵桥与琴桥中间,地理位置优越。整个小区只有3幢高层居民楼,共198户业主,物业费是5元 平方米。2010年年初,小区业委会成立。老邱当上了首届业委会主任,一直连任到现在。今年69岁的老邱有着多年房地产行业经验,也曾经在华侨城小区担任过4年业委会主任。“别人家的背后故事”账目是怎样算的?业委会对小区公共收益每笔支出都了如指掌“发红包的钱来自小区的公共收益,去年小区公共收益有70万元左右。”钱从哪儿来?老邱一笔一笔地给记者列了出来:1、小区商铺租给美容院,一年收入25万;2、商铺租给一家旅行社,一年收入4万多;3、利用地下室边角落,在不影响消防安全的前提下建起80个库房,租给小区业主放置闲杂物品,一年收入15万左右;4、公共维修金结余15万左右;5、地下停车库广告灯箱及地面电子屏广告收入,一年10万左右;6、通信基站机房租用费,一年1万。不需要翻账本,老邱对每一笔收入支出都了如指掌。老邱说,他们原来想做“百家宴”,但考虑到食品安全问题就作罢,最后经业主委员会全票通过,定下来发红包。“每年业主委员会都在说今年结余增加,不能老是让业主吃‘空心汤圆’,这样做也是为了让业主高兴高兴,加强业委会与业主之间的联系。”这一举动在业主间确实产生了很好的反响。“很多人对我们说谢谢,说我们业委会这个‘管家’把家管理得很好。我也明确跟他们说,这钱本来就是大家的。”收入是怎么“抠”的?6年前接手时负债70多万元,如今结余300万元到目前为止,业主公共收益账户结余300万元左右。老邱说,这都是靠业委会一点一点“抠”出来的。跟许多小区一样,业委会刚成立的时候,物业就甩出一张“欠单”:两年半时间,小区“欠”物业公司70多万元。老邱跟业委会成员就一笔一笔查账,最后发现了问题。最终,不仅70多万的债没有,还追回40万元。现在,小区每年公共维修支出基本上都控制在2万元以内,超出2万则要业委会开会决定。光这一项,每年就能结余15万左右。业委会成立后,原本有个超级豪华办公室,面积大,还靠马路。后来,他们换到一个只有十几平的小房间,把原来办公室租给了一家美容院,每年又能收到25万元的租金。“业委会就是给业主服务的,每天办公就是在小区巡逻,不能白领一样坐在办公室里办事。”老邱说。乱堆放也是许多小区存在的问题。业委会在经过讨论后,将地下室死角、拐角利用起来,砌上墙,安上防盗门,改建成库房进行出租,一共有80个,一年租金收入有15万。为了建这个库房,业委会跑了规划、城建、人防办等多个部门,征得了允许,并安装了消防喷淋设施以及灭火器,同时约定,不准存放易燃易爆等对消防安全有隐患的物品。业委会持有每个库房的备用钥匙,并定期进行检查。关系是怎样理的?帮业主追责物业,帮物业公司追讨物业费另一件让老邱自豪的是,自从业委会成立后,小区物业费每年收缴率都达到100.1%。尽管前年,小区物业费从4元涨到5元,但收缴率依旧保持在这个数字上。在业委会成立前,小区里有六七户住户认为物业服务不到位,不肯缴纳物业费。业委会成立后,他们就一家一家上门做工作。老邱喜欢用举例子来说明一件事。在收缴物业费上,他就用坐火车来举例。“如果没有买票就坐火车,也没有资格对他们的服务进行挑剔。两件事道理相同。”多出来的0.1%又是怎么回事?原来,海景花园很多业主都在国外,缴物业费时有时候会凑个整数。所以,物业费年年超。除了帮物业公司追讨物业费,业主委员会自成立后每年过年给物业员工发红包,另外还给物业员工每天补贴3元饭钱。今年,饭费补贴范围扩大,15位属于外包保洁公司的保洁员也纳入其中。不过,如果物业服务不给力,业委会也会追责到底。“别人家的业委会主任”海景花园业委会主任老邱:没有管不好的小区,只有不称职的业委会从业委会成立后,老邱就成了业委会主任。尽管中间有好几次提出换届选举,但大家都相信他,他也一做就做了六年多。“一开始确实挺累的,不过现在小区已经进入良性循环的阶段,轻松了不少。”老邱说。现在,越来越多小区成立了自己的业委会,做得好做得坏也各有评价。对于自己小区的业委会,老邱表示满意,也得到百丈街道演武社区居委会的认同。昨天下午,老邱与记者分享了两点经验。老邱说:“没有管不好的小区,只有不称职的业委会。”首先,要摸清家底。业委会成立后,老邱就跑到相关部门,拿到了《房屋测绘成果报告》,经营用房、公共用房等一清二楚。其次,业委会任何人要一碗水端平,不能有私心,更要以身作则。海景花园业委会每一笔支出与收入都记在账册中,其中一本就放在物业,24小时接受业主查阅监督。相关的主题文章: